Icon Group y Avanzia Pharma participaron en la 9ª edición del Future Investment Initiative (FII9), uno de los foros de inversión más influyentes del mundo, que se celebró del 27 al 30 de octubre de 2025 en el King Abdulaziz International Conference Center (KAICC) de Riad, Arabia Saudí. Bajo el lema “The Key to Prosperity: Unlocking New Frontiers of Growth”, FII9 reunió a más de 600 ponentes, líderes globales, inversores y responsables de políticas públicas para debatir sobre las nuevas fronteras del crecimiento, el papel del capital, la inteligencia artificial y la sostenibilidad en la economía mundial.
Desde este escenario global, Icon Group y Avanzia Pharma impulsaron conversaciones estratégicas con multinacionales líderes para la licencia de productos maduros en Oriente Medio, con el objetivo de acelerar el acceso a tratamientos, ampliar los porfolios farmacéuticos y generar valor sostenible en los sistemas de salud de la región. Esta línea de trabajo refuerza la apuesta conjunta de ambas compañías por modelos de colaboración innovadores que permitan llevar soluciones consolidadas a nuevos mercados, integrando conocimiento local, visión internacional y un enfoque claro en resultados en salud.
La participación en FII9 se enmarca en la estrategia de crecimiento internacional de Icon Group y Avanzia Pharma, basada en la generación de alianzas de alto impacto con actores clave del ecosistema sanitario: compañías farmacéuticas, inversores especializados, operadores de salud y organizaciones públicas y privadas. En Riad, ambas compañías exploraron nuevas oportunidades de colaboración en licencias, codesarrollo y expansión geográfica, contribuyendo al propósito compartido de transformar la atención sanitaria en las próximas décadas mediante soluciones que combinen innovación, sostenibilidad y cercanía al paciente.
En la imagen que acompaña a esta noticia aparecen Sofía Navarro-Rubio Poole y Carlos Díez-Ruza, representantes de Icon Group y Avanzia Pharma en FII9, que participaron activamente en las sesiones del programa oficial y en los encuentros bilaterales con potenciales socios estratégicos.
En septiembre tuvimos tenemos el honor de participar en el LXVI Congreso Nacional de Pediatría, bajo el lema “De dónde venimos y hacia dónde vamos en pediatría”, un encuentro que confirma el dinamismo y la vocación transformadora de la comunidad pediátrica en Guatemala y en la región. Para icon Group, estar aquí no es solo un reconocimiento; es una oportunidad para aportar, aprender y cocrear junto a quienes definen el presente y el futuro de la salud infantil. Desde el primer día nos integramos activamente en el programa científico, compartiendo ideas y proyectos en ponencias y talleres que abordan desde la medicina basada en la evidencia y la prevención, hasta la adopción de tecnologías clínicas y modelos de atención centrados en la familia. Nuestro enfoque ha sido claro: convertir el conocimiento en práctica y acelerar la traslación de la evidencia a resultados tangibles en los entornos asistenciales donde crecen y se atienden nuestros niños y niñas.
La experiencia está siendo profundamente enriquecedora e inspiradora. Intercambiamos aprendizajes con pediatras, personal de enfermería, gestores y profesionales de múltiples disciplinas, validando lo que ya intuíamos: la pediatría que viene será más integradora, más colaborativa y más apoyada en datos. Ese tránsito exige dotar a los equipos de herramientas clínicas actualizadas, rutas de derivación eficaces y procesos que hagan más accesible y oportuna la atención en cada etapa del desarrollo.
El congreso, además, ha sido el espacio perfecto para conectar con el ecosistema sanitario: sociedades científicas, hospitales, universidades, organizaciones de pacientes, aseguradoras y healthtech locales. Estas conversaciones abren nuevas oportunidades y consolidan alianzas con un propósito compartido: impulsar la innovación en cuidados pediátricos sin perder de vista lo esencial—la seguridad, la calidad y la equidad en el acceso.
Salimos de cada sesión con una convicción renovada: la colaboración es el verdadero acelerador. Cuando ciencia, práctica clínica y gestión se encuentran, surgen soluciones que mejoran la prevención, la adherencia terapéutica y la continuidad del cuidado. En icon Group seguiremos contribuyendo con proyectos, formación y acompañamiento operativo que ayuden a escalar estas buenas prácticas en los distintos niveles de atención.
Nuestro agradecimiento a organizadores, ponentes y asistentes por el rigor académico y la calidez con la que nos han recibido. icon Group mantiene su compromiso con el bienestar de la infancia y con una pediatría que mira hacia adelante, con los pies en la evidencia y el corazón en cada familia.
En setiembre nos reunimos en Bogotá 🇨🇴 para una jornada intensa de formación conjunta que congregó a managers de Icon Group y AVANZIA PHARMA junto a equipos de México 🇲🇽, República Dominicana 🇩🇴, Guatemala 🇬🇹 y Colombia 🇨🇴. La sesión, facilitada desde España 🇪🇸 por Mercedes López de Riquer, nació con un objetivo claro: alinear liderazgo, enfoque omnicanal y ejecución comercial para transformar el aprendizaje en resultados medibles sobre el terreno.
Desde el inicio, el trabajo se centró en fortalecer un liderazgo capaz de impulsar decisiones de calidad en menos tiempo. Practicamos conversaciones de feedback que cuidan la relación sin perder foco en el desempeño, entrenamos la priorización basada en datos y ajustamos la cadencia de seguimiento para que las metas no se queden en papel. La omnicanalidad ocupó un lugar central: diseñamos journeys coherentes para profesionales de la salud y decisores, afinamos el tono y la consistencia de los mensajes clínicos y mapeamos los puntos de contacto on y off que realmente mueven la aguja. El propósito no fue “estar en todos los canales”, sino orquestar los adecuados, con la frecuencia y el contenido que mejor acompañan la adopción clínica.
La ejecución comercial se abordó con la misma seriedad. Aterrizamos un marco 30-60-90 que permite convertir la estrategia en acciones semanales y en aprendizajes acumulables. Cada país definió objetivos concretos, escenarios de oportunidad y los indicadores que guiarán los ajustes: alcance y calidad de interacción, señales de adopción, progresión del pipeline y resultados vinculados a iniciativas clínicas y educativas. La idea fuerza fue simple y exigente a la vez: lo aprendido debe notarse en la próxima visita, en la próxima campaña y, sobre todo, en la experiencia del paciente.
Más allá de los contenidos, el mayor valor estuvo en la creación de un lenguaje común entre países y funciones. Marketing, ventas y áreas médicas salieron con guías compartidas, plantillas de planificación y criterios homogéneos para evaluar impacto. Ese alineamiento, sumado a la energía de los equipos, deja al ecosistema preparado para activar dos iniciativas por país en los próximos treinta días, revisar indicadores a sesenta y consolidar aprendizajes regionales a noventa para escalar las mejores prácticas.
Cerramos la jornada con agradecimiento a todos los participantes por el nivel de implicación y a Mercedes López de Riquer por una facilitación rigurosa y orientada a la acción. Seguimos construyendo juntos un modelo que haga la innovación sanitaria más accesible, eficiente e impactante en Latinoamérica.
En una reciente entrevista publicada en Mexico Business News, nuestro CEO, Enrique Remezal, abordó los desafíos actuales y las oportunidades del sector de la salud digital en América Latina. Su análisis pone de manifiesto la necesidad de transformar la manera en que los sistemas de salud adoptan la tecnología para mejorar la accesibilidad, la eficiencia y el cuidado del paciente.
El estado actual de la salud digital en la región
Uno de los puntos clave que destacó Enrique Remezal es la falta de marcos regulatorios sólidos en salud digital, lo que limita la capacidad de los sistemas para integrar tecnología innovadora. Sin una base regulatoria clara, los avances tecnológicos no pueden implementarse de manera efectiva ni alcanzar a quienes más lo necesitan.
Además, la región enfrenta desafíos estructurales, como la conectividad desigual y la falta de interoperabilidad entre sistemas, lo que dificulta el acceso equitativo a servicios de salud de calidad.
Colaboración como clave del progreso
Enrique subrayó que la colaboración entre los distintos actores del ecosistema de salud es esencial para impulsar el cambio. Esto incluye:
Gobiernos: Creando políticas claras que fomenten la adopción de la tecnología en salud.
Empresas privadas: Desarrollando soluciones innovadoras y sostenibles.
Proveedores de servicios de salud: Integrando tecnología para mejorar la atención al paciente y la eficiencia operativa.
«El futuro de la salud digital dependerá de nuestra capacidad de trabajar juntos para crear sistemas más inclusivos y sostenibles», afirmó Remezal.
El rol de Icon Group en esta transformación
En Icon Group, asumimos el compromiso de liderar esta transformación. Nuestro enfoque está en desarrollar y ofrecer soluciones tecnológicas que empoderen a los pacientes, optimicen los sistemas de salud y generen impacto sostenible en toda la región. Sabemos que la innovación no solo se trata de tecnología, sino también de construir puentes entre personas, instituciones y gobiernos.
Un llamado a la acción
La entrevista concluye con una reflexión clave: la salud digital no es solo una oportunidad, sino una necesidad urgente para cerrar las brechas en los sistemas de salud de América Latina. Ahora es el momento de actuar y colaborar para garantizar un futuro más equitativo y saludable para todos.
En Icon Group, continuamos trabajando para ser un catalizador de cambio en la región. Si quieres saber más sobre cómo nuestras soluciones están transformando el sector de la salud, ¡contáctanos!
Anunciamos una Nueva Alianza Estratégica: Cielum Health e icon Group Transforman el Cuidado de la Salud en Latinoamérica
Nos enorgullece compartir que Cielum Health y icon Group han unido fuerzas para impulsar la gestión integral del cuidado de la salud en la región. A través de esta colaboración, buscamos transformar el ecosistema de atención sanitaria mediante soluciones tecnológicas avanzadas y estrategias innovadoras.
¿Qué significa esta alianza? Combina la exitosa experiencia de icon Group en servicios externos y consultoría comercial con la innovadora plataforma digital de Cielum Health, especializada en la gestión de riesgos en salud. Juntos, llevaremos a cabo iniciativas que empoderarán a los actores del sistema de salud, mejorando la eficiencia operativa y maximizando el bienestar de los pacientes.
Nuestra meta es clara: Automatizar rutas de atención sanitaria. Optimizar la gestión de ineficiencias en los sistemas de salud. Impactar la vida de millones de personas a través de la innovación tecnológica.
«Esta colaboración es un paso clave para aportar valor añadido a nuestros clientes y pacientes en toda Latinoamérica», comentó Carlos Díez-Ruza, Presidente de icon Group. «Estamos emocionados de trabajar con icon Group para escalar nuestras soluciones en la región. Juntos, no solo impactaremos la vida de millones de personas, sino que también contribuiremos a la sostenibilidad de los sistemas de salud mediante la innovación tecnológica, añade Newar Andrés Giraldo, cofundador y CEO de Cielum Health.
Con el uso de tecnologías como inteligencia artificial y machine learning, nuestro compromiso es liderar la adopción de soluciones digitales que transformen la experiencia del paciente y promuevan la sostenibilidad en el sector salud.
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Lee la entrevista completa aquí: 
Automatizar rutas de atención sanitaria.
«Esta colaboración es un paso clave para aportar valor añadido a nuestros clientes y pacientes en toda Latinoamérica», comentó Carlos Díez-Ruza, Presidente de icon Group.
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Para más información sobre la Alianza: 
icon Group: 
